為全面提(ti)升幼(you)(you)兒園(yuan)(yuan)管(guan)理隊(dui)伍的(de)專業素養與領(ling)導(dao)效(xiao)能，近日，合肥(fei)海恒教(jiao)育管(guan)理有限公司2025年度幼(you)(you)兒園(yuan)(yuan)園(yuan)(yuan)長管(guan)理能力提(ti)升集中培(pei)訓(xun)(xun)正式啟動，教(jiao)育公司副總經理朱(zhu)磊(lei)、教(jiao)學教(jiao)研(yan)部部長王新穎出席，所屬幼(you)(you)兒園(yuan)(yuan)36名執行園(yuan)(yuan)長及(ji)主持工(gong)作的(de)副園(yuan)(yuan)長參加培(pei)訓(xun)(xun)。

副總經理朱(zhu)磊在動員(yuan)講(jiang)話中，深(shen)刻闡述了(le)新(xin)形(xing)勢下園(yuan)長(chang)隊伍(wu)專(zhuan)業(ye)化(hua)建設的戰略意義。他指出(chu)，當前(qian)學前(qian)教育(yu)正(zheng)處于深(shen)化(hua)改革、提質(zhi)(zhi)增效的關鍵期(qi)，園(yuan)長(chang)作(zuo)為園(yuan)所的“領航員(yuan)”“領頭(tou)雁”和(he)“主心骨”，肩負(fu)著引領高質(zhi)(zhi)量發展的核心重任。為此，他明確要求園(yuan)長(chang)加(jia)速(su)實現從經驗型(xing)管理者向專(zhuan)業(ye)化(hua)領導者的轉型(xing)，強調這既是時(shi)代賦予的使命，也是滿足“幼有優育(yu)”民生期(qi)盼的重要保(bao)障(zhang)。最后對園(yuan)長(chang)們(men)提出(chu)三點(dian)希望(wang)：一要秉持歸零(ling)心態，全情(qing)投入學習；二(er)要聚焦靶向突破，帶(dai)著問(wen)題找方案(an)；三要推動輻(fu)射(she)成長(chang)，促進(jin)團隊共同進(jin)步。

開班儀式(shi)后，《管理(li)思維(wei)沙盤(pan)(pan)》課(ke)程(cheng)率先展開。資深管理(li)專家(jia)馮為(wei)通過(guo)體驗式(shi)沙盤(pan)(pan)模擬，引導5支園長團(tuan)隊化身(shen)“信(xin)封制造商”，在模擬環境中圍(wei)繞戰略規劃(hua)、資源分配等核心環節進(jin)行(xing)多輪推(tui)演。這(zhe)一過(guo)程(cheng)使參訓園長在應對當(dang)下“生源驟(zou)減”“家(jia)長高期待(dai)”等現實挑(tiao)戰時，深刻體會到系統(tong)思維(wei)、預算管控(kong)與團(tuan)隊協作的重要性。

知之(zhi)愈明，則行(xing)之(zhi)愈篤(du)；行(xing)之(zhi)愈篤(du)，則知之(zhi)益明。此次培訓強化(hua)了(le)園長(chang)們在規(gui)劃統籌及危(wei)機應(ying)對的管理效能。海恒(heng)教(jiao)育(yu)(yu)公(gong)司將(jiang)持續深化(hua)園長(chang)專(zhuan)業化(hua)培養體系，為創新型管理隊伍建設注入蓬勃力量，為推進學前教(jiao)育(yu)(yu)高(gao)質量發展提供堅(jian)實保障。（海恒(heng)教(jiao)育(yu)(yu)公(gong)司）